جلسه مرکز نوآوری جهاد دانشگاهی کرج با حضور دکتر مصطفی یوسفی طرزجان، رییس دانشگاه جامع علمی کاربردی استان البرز، سید مرتضی سادات حسینی، رییس مرکز آموزش علمی کاربردی جهاد دانشگاهی کرج، سیاوش لطفی رضایی، مسوول حراست مرکز و دکتر مرسده فاطمه یزدان بخش، دکتر محمد ربیعی و حسین اسمعیلی، مشاوران مرکز نوآوری برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی مرکز آموزش علمی کاربردی جهاد دانشگاهی کرج، دکتر یوسفی در این جلسه گفت: دانشگاه علمی کاربردی با رویکرد علم و کاربرد است است و هدف بر این است که فارغ التحصیلان رشته های این دانشگاه بتوانند در حوزه شغلی خودشان توانمند شوند و یکی از ابزارهایی که در این مسیر وجود دارد رویدادهای استارت آپی می باشد.
وی افزود: در رویدادهای استارت آپی، دانشجویان، فارغ التحصیلان و اقشار مختلف علمی در خصوص موضوع استارت آپ ایده های خود را مطرح می کنند که در این رویداد علاوه بر ایده دهنده ها افرادی هم در حوزه تخصصی مربوطه به عنوان سرمایه گذار دعوت به جلسه می شوند و سرمایه گذاران تخصصی، ایده ها را مورد ارزیابی قرار داده و بعضی از آنها را برای عقد قرارداد انتخاب می کنند.
یوسفی اظهار کرد: این ایده ها عموماً تا تجاری سازی فاصله زیادی را خواهند داشت برای اینکه این ایده شکل بگیرد و نواقص آن برطرف شود راهنماهایی در استارآپ ها وجود دارند که به ایده دهنده کمک می کنند تا ایده خود را کامل کند و از طرفی، زمانی که ایده کامل شد نیازمند محیطی برای استقرار است تا صاحب ایده مدتی را فعالیت کند تا بتواند ایده خود را عملیاتی کرده و وارد بازار کار کند؛ در همین راستا مراکز نوآوری به این جهت شکل می گیرند که در مرکز نوآوری یک هسته نوآور که از ایده محوری، فردی که ایده را داده تشکیل شده است و افرادی که کمک می کنند فرد ایده دهنده، ایده خود را عملیاتی کند و به محصول نهایی برساند.
وی با اشاره به اهمیت هسته های نوآور تاکید کرد: در مرکز نوآوری، هسته نوآور مستقر می شود و فعالیت خود را انجام می دهد و یک فرصت شش ماهه دارد تا ایده خود را به محصول برساند و اگر به محصول رساند از حمایت های مرکز نوآوری برای فروش و مشارکت سرمایه گذاران بهره مند خواهد شد، اگر این اتفاق خوب صورت گیرد، آورده خوبی را در قالب های مختلف از جمله فروش ایده، فروش محصول، مشارکت در تولید و عملیاتی شدن ایده برای ایده دهنده خواهد داشت.
این مقام مسوول اذعان کرد: همچنین احتمال این نیز وجود دارد که در این فرصت شش ماهه ایده نتواند ایده خود را به محصول برساند و شکست بخورد البته این شکست در کل دنیا اتفاق می‌افتد و خوبی یک مرکز نوآوری این است که اولا آن شکست ها را به حداقل می رساند و ثانیاً اگر ایده به شکست منجر شد و به محصول نهایی نرسید کمترین ضرر و زیان به به ایده دهنده وارد شود و از هستی ساقط نشود، مثلا اگر فردی بخواهد برای ایده خود تجهیزات ، امکانات، فضا، کارگاه، مشاور و نیروی انسانی فراهم کند هزینه بسیار هنگفتی متحمل خواهد شد و مرکز نوآوری جلوی این هزینه‌های هنگفت و شکست خوردن را می گیرد و در مرکز نوآوری افراد صاحب نام، مدرسین و راهنما هایی هستند که به ایده دهنده کمک می کنند تا درصد موفقیتش بالا رود.
یوسفی گفت: در کنار این خدمات، مشاوره های حقوقی به فرد داده می شود تا در قراردادهایی که می‌خواهد ببندد، چار مشکل نشود چون عموماً افراد ایده دهنده در حوزه تخصصی خودشان اطلاعات دارند و از جوانب دیگر مانند بازاریابی محصول و تبلیغات، نحوه ورود به بازار و قراردادهای حقوقی بی خبر هستند و مرکز نوآوری می تواند در این موارد به فرد کمک کند که ایده خود را بهتر و کامل تر پیش ببرد.
وی اظهار امیدواری کرد مرکز نوآوری جهاد دانشگاهی کرج بتواند با پتانسیل خوبی که از اساتید و همکاران دارد، ایده های دانشجویانی که در استارت آپ ها شناسایی و حائز رتبه شده، را جذب کرده و در این مسیر هسته های نوآور را تشکیل داده و هسته‌های نوآور با موفقیت و به عنوان یک شرکت موفق وارد بازار کار اصلی شوند.
